FLOW
검증 순서가 한 번에 정리됩니다
MVT로 빠르게 판단하고, MVP로 반응을 확인하며, 고객 인터뷰와 비즈니스 모델로 다음 실행을 결정하는 흐름을 배웁니다.
퇴사 결심부터 하지 않아도 됩니다. 이 강의는 직장인의 막연한 아이디어를 고객 가설, 검증 랜딩페이지, MVP, 사업계획서, 피칭덱으로 남기는 실행 루틴을 다룹니다.

직장인 스타트업 창업 패키지 인프런 강의
OUTPUT
아이디어가 문서와 화면으로 남습니다
아이디어 발굴에서 끝나지 않고 고객 분석 캔버스, 랜딩페이지, BMC, PRD, MVP, 사업계획서, 피칭덱까지 창업 준비 산출물로 연결합니다.
89개
수업 · 15개 미션 · 총 16시간 49분 구성
MVT, MVP, 고객 인터뷰, 비즈니스 모델을 한 흐름으로 학습
PSST 사업계획서와 피칭덱 작성 과정 포함
AI 스타트업 빌더와 바이브코딩 MVP 실습 포함
FLOW
MVT로 빠르게 판단하고, MVP로 반응을 확인하며, 고객 인터뷰와 비즈니스 모델로 다음 실행을 결정하는 흐름을 배웁니다.
SCOPE
직장인 스텔스 창업, 아이디어 도출, 고객 개발, 마케팅, 사업계획서, 투자자 관점까지 창업 초반에 부딪히는 영역을 단계적으로 다룹니다.
PRACTICE
페르소나 작성, 가설 수립, 고객 인터뷰 질문 설계, 랜딩페이지 구성, 사업계획서 작성처럼 실제 창업 준비에 쓰이는 과제를 수행합니다.
DECISION
PSST 사업계획서, 정부지원 발표심사 관련 내용, 투자자의 관점, 설득력 있는 스토리텔링을 통해 준비 자료의 방향을 점검합니다.
Visual Proof
강의 커버와 참고 이미지를 바탕으로, 오늘 선택한 디자인 톤에 맞춘 광고용 화면 흐름을 보여줍니다.

막연한 아이디어를 고객 가설, MVT, MVP, 인터뷰, 사업계획서로 넘기는 전체 이동 경로를 한눈에 확인할 수 있습니다. 수강 후 무엇을 만들어야 하는지 먼저 보이는 이미지입니다.

수강 중에는 고객을 상상으로만 정하지 않습니다. 페르소나, 세그먼트, 가설, 인터뷰 질문을 정리하며 실제 대화 가능한 검증 대상으로 좁혀갑니다.

정부지원 사업계획서나 발표 자료를 처음 준비하는 사람에게 필요한 프레임을 다룹니다. 문제, 해결, 성장전략, 팀 관점으로 자료를 재구성하는 기준을 확인할 수 있습니다.

입문자가 흩어진 창업 정보를 따로 찾아 헤매지 않도록 아이디어, 검증, 고객, MVP, 계획서 작성 흐름을 하나의 패키지로 묶었습니다.

아이디어 디벨롭과 검증 자료 작성 과정에서 AI를 활용하는 장면을 포함합니다. 최신 도구를 창업 준비의 보조 엔진으로 쓰는 방법을 살펴볼 수 있습니다.
PROBLEM
직장인 창업의 가장 큰 문제는 시간이 부족한 것이 아니라 판단 기준이 흐릿한 것입니다. ‘괜찮은 아이디어 같은데’라는 감각만으로는 고객도, 시장도, 다음 행동도 정해지지 않습니다.
이 강의는 창업을 거창한 선언이 아니라 작고 확인 가능한 실험으로 낮춥니다. 아이디어를 고객 가설로 바꾸고, 고객 가설을 MVT와 MVP로 확인하며, 그 과정을 사업계획서와 피칭 자료로 정리하는 방식을 배웁니다.
즉, 지금 필요한 것은 더 큰 결심이 아니라 남에게 보여줄 수 있는 검증 흔적입니다.

OUTCOME
좋은 창업 강의는 동기부여만 남기지 않습니다. 이 강의의 핵심은 수강 후 내 아이디어를 설명하고, 검증하고, 공유할 수 있는 산출물을 만드는 데 있습니다.
고객 분석 캔버스, 페르소나, 가설, 인터뷰 질문, 랜딩페이지, BMC, PRD, MVP, PSST 사업계획서, 피칭덱까지 이어지면 아이디어는 더 이상 머릿속 생각이 아닙니다. 동료, 멘토, 고객 후보, 심사위원 관점에서 검토할 수 있는 자료가 됩니다.
포트폴리오 증거 캠페인의 기준은 명확합니다. ‘무엇을 들었는가’보다 ‘무엇을 만들 수 있게 되는가’를 봅니다.

Decision Point
커리큘럼과 미리보기를 바로 확인하세요
랜딩은 강의의 핵심 판단 기준만 압축합니다. 가격, 섹션별 수업, 수강평, 미리보기는 인프런 상세 페이지에서 최종 확인하는 흐름이 가장 정확합니다.
WORKFLOW
창업 초반에는 ‘만들기’보다 ‘틀릴 수 있는 가설을 빨리 드러내는 것’이 중요합니다. 강의는 아이디어 발굴 이후 바로 제품 개발로 뛰어들지 않고, MVT로 최소 검증 단위를 먼저 잡습니다.
그다음 랜딩페이지, BMC, PRD, 바이브코딩 MVP를 통해 아이디어를 실제 반응을 확인할 수 있는 형태로 바꿉니다. 토스, 마이루틴, 라이너 같은 케이스 스터디도 함께 다뤄 제품과 시장을 바라보는 관점을 넓힙니다.
이 과정은 개발자만을 위한 것이 아닙니다. 비개발 직장인도 ‘무엇을 검증해야 하는지’와 ‘어떤 형태로 보여줘야 하는지’를 이해하도록 설계된 입문 흐름입니다.

CUSTOMER DEVELOPMENT
창업 아이디어는 만든 사람에게만 명확한 경우가 많습니다. 그래서 고객 인터뷰는 ‘좋아 보이나요?’를 묻는 시간이 아니라 고객의 문제, 맥락, 기존 대안, 구매 전환 가능성을 확인하는 과정이어야 합니다.
강의는 페르소나의 의미, 고객 세그먼트, 가설의 종류, 좋은 가설의 공통점, 인터뷰 질문 작성, 인터뷰 대상자 모집, 실제 고객 인터뷰 진행까지 다룹니다.
이 파트는 사업계획서에도 그대로 연결됩니다. 고객 문제가 선명해질수록 가치제안, 채널, 수익 모델, 피칭 메시지도 더 구체적으로 정리됩니다.

PROOF
이 강의는 총 89개 수업, 15개 미션, 약 16시간 49분 분량으로 구성되어 있습니다. 입문 난이도이지만 범위는 좁지 않습니다.
직장인 스텔스 창업, 디커플링 전략, MVT, MVP, 고객 인터뷰, 비즈니스 모델, 디지털 마케팅, 사업계획서, 투자 피칭까지 창업 초반의 의사결정 지점을 촘촘하게 지나갑니다.
수강생 수, 평점, 수강평은 인프런 상세 페이지 기준으로 확인할 수 있으며, 가격과 현재 수강 가능 여부 역시 인프런에서 최신 정보를 확인하는 것이 가장 정확합니다.

PLAN & PITCH
PSST 사업계획서와 피칭덱은 단순히 보기 좋은 문서를 만드는 과정이 아닙니다. 앞서 검증한 문제, 고객, 해결책, 시장, 실행 계획을 한 줄의 논리로 연결하는 작업입니다.
강의는 사업계획서의 정의와 분류, 4가지 요건, 작성 요령, 케이스 스터디, 피칭 준비, 투자자의 관점, 설득력 있는 스토리텔링을 다룹니다. AI 기반 사업계획서 작성법과 발표자료 멘토링 실습도 포함되어 있습니다.
정부지원 합격이나 투자 유치를 보장하지는 않습니다. 대신 처음 준비하는 사람이 어떤 기준으로 자료를 세우고 점검해야 하는지 배울 수 있습니다.

DECISION
창업을 언젠가의 계획으로만 두면 아무것도 틀리지 않지만, 아무것도 배울 수 없습니다. 반대로 작은 검증 루프를 시작하면 아이디어의 강점과 약점이 빠르게 드러납니다.
이 강의는 회사를 당장 떠나라는 메시지가 아닙니다. 직장인의 시간과 리스크를 고려해 아이디어를 작게 검증하고, 결과를 자료로 남기며, 다음 의사결정을 더 선명하게 만드는 과정에 가깝습니다.
직장인 창업, 스타트업 창업 강의, 예비창업패키지 강의, 사업계획서 작성법을 찾고 있었다면 이 강의를 먼저 열어 커리큘럼과 미리보기, 최신 가격을 확인해보세요.

FAQ
네. 강의 난이도는 입문이며, 아이디어 발굴부터 MVT, MVP, 고객 인터뷰, 사업계획서 작성까지 단계적으로 다룹니다. 창업 용어와 흐름을 처음 정리하려는 직장인에게 적합합니다.
강의는 개발자만을 위한 기술 강의가 아니라 창업 아이디어를 검증 가능한 형태로 만드는 입문 패키지입니다. 랜딩페이지, BMC, PRD, 바이브코딩 MVP 등 비개발자도 검증 관점에서 이해할 수 있는 흐름을 포함합니다.
개인의 실행 정도에 따라 다르지만, 강의에서 다루는 흐름은 고객 분석 캔버스, 페르소나, 가설, 고객 인터뷰 질문지, 검증용 랜딩페이지, MVP 기획 자료, PSST 사업계획서, 피칭덱 초안으로 이어집니다.
아니요. 이 강의는 합격, 투자 유치, 매출, 수익화를 보장하지 않습니다. 대신 정부지원 사업계획서와 피칭덱을 준비할 때 필요한 구조, 관점, 작성 기준을 학습할 수 있습니다.
강의 가격, 할인 여부, 커리큘럼 변경, 현재 수강 가능 여부는 인프런 상세 페이지에서 최신 정보를 확인하는 것이 가장 정확합니다. 랜딩의 정보는 제공된 강의 정보를 바탕으로 작성되었습니다.
회사에 다니면서 창업 아이디어를 구체화하고 싶은 사람, 고객 인터뷰와 MVP 검증을 처음 배우는 사람, 예비창업패키지나 사업계획서 준비를 앞두고 구조를 잡고 싶은 사람에게 잘 맞습니다.
Course CTA
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럿지 담당자와의 대화