년차
경력
명
팀원 리드
개
신규 프로젝트
%
기술 결정권
전환점
주니어에서 기술 리드까지
시키는 일만 하던 주니어
매일 티켓 처리만 하던 평범한 2년 차
풀스택 역량 장착
LMS 프로젝트로 전체 스택 이해
아키텍처 제안
신규 프로젝트 회의에서 기술 스택 제안
팀의 인정
"이 사람한테 맡겨도 되겠다"
기술 리드 승진
현재
신규 프로젝트 전체 기술 책임
아키텍처 결정
제가 제안한 기술 스택
이 제안들이 인정받아 기술 리드가 되었습니다
Next.js App Router 도입
95% 확신
RSC로 초기 로딩 최적화
페이지 로드 2초 → 0.5초
NestJS 마이크로서비스
88% 확신
확장성과 유지보수성 확보
배포 주기 2주 → 3일
GraphQL Federation
92% 확신
API 유연성과 프론트 생산성
API 호출 10개 → 1개
K8s + ArgoCD
85% 확신
GitOps 기반 무중단 배포
롤백 시간 30분 → 30초
리더십 역량
기술 리드에게 필요한 스킬
기술적 의사결정
90%팀 커뮤니케이션
85%프로젝트 관리
80%코드 리뷰 리드
92%기술 문서화
88%장애 대응
82%"연차가 부족해서 안 돼" 는 핑계입니다
시니어들도 모르는 것은 물어봅니다. 중요한 건 "왜 이 기술인가"를 설명할 수 있는 능력입니다. 그건 연차가 아니라, 직접 해본 경험에서 나옵니다.
- 풀스택 프로젝트 경험 = 전체 그림 이해
- 기술 선택 이유 설명 = 신뢰 획득
- 책임지고 실행 = 리더십 인정