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대기업 디지털 전환 담당자가 AI로 전사 혁신 성공한 후기
대기업 디지털 전환 담당자가 AI로 전사 혁신 성공한 후기
레거시에 갇힌 대기업이 Claude Code로 디지털 전환 완수하기까지
럿지 AI 팀2025-02-028분
레거시의 늪에서
매출 10조 대기업의 디지털 전환 본부장. 20년된 레거시 시스템, 500명의 개발자, 100억원의 예산. 하지만 1년간 아무것도 바뀌지 않았습니다. 이사회의 압박은 극심했습니다.
Before (위기)
- • 레거시: 20년 전 코드
- • 변화: 실패
- • 비용: 100억 소진
- • 결과: "뭐 한 거예요?"
After (성공)
- • 생산성: 4.5배
- • 비용절감: 연 1,120억
- • 서비스: 24개/년
- • 평가: "업계 벤치마크"
18개월 전사 혁신
Phase 1: 파일럿 (6개월)
50명 선발 교육. 핵심 레거시 1개 현대화. 예상 2년 → 실제 4개월.
Phase 2: 확산 (6개월)
250명 순차 교육. 레거시 5개 현대화. 생산성 3.5배 달성.
Phase 3: 전사 (6개월)
500명 완료. 20년치 레거시 전면 현대화. 디지털 전환 완성.
18개월 후 성과
4.5배
생산성
1,120억
연간 절감
24개
신규 서비스/년
부사장
승진
DX 성공 핵심
"대기업도 바뀝니다. 톱다운 의지 + AI 네이티브 = 불가능은 없습니다."
단계적 접근 + 측정/공유 = 전사 혁신